山东省立第十五联合中学学校管理与机构设置

一、十五联中校内机构

校本部设校长1人(初任校长刘和亭，l942年秋，被张景月以提升为名调走，原训育主任任世震接任校长)，统理校本部及各分校的行政领导工作，常住寒桥校本部，对各分校仅作会议领导。下设教务处，设主任1人，教务员1-2人，管理教学业务。各分校的教务主任还兼管学校的行政领导，代行校长职务。训育处设主任1人。训育员2人(分校多不配)，管理学生的训导和党团工作。事务处设主任1人。事务员2-3人(有的分校不设事务处，仅设事务员1人)，管理学校日常事务、财会工作。教官处设主任1人。教官4-5人(各分校仅设教官1人)，专管学生的军事训练和军训课。此外，训育处还设有女生指导员1人，负责全校女生的生活、学习指导。校长办公室设文牍1人，专管学校一切行文和布告等的书写工作；内勤1人，处理办公室和教官处的勤务工作。

校本部和各分校各处的历任主任为：

    二、校内的训导管理

    根据当时国民党政府教育部规定的中学训导制度，采用导师制。各班设由任课教员兼任的导师1人(即班主任)，名义上负责组织指导各班学生的学习和日常生活，管理各班班务，实际上只管早操点名，其他班务全由各班的区队长(即班长)负责。全校设女生自修室，供全校女生集中自习之用，由女生指导员检查指导。全校的训导管理和军事训练，均由军事教官配合训育主任落实。全校军训编制，各班设由学生兼任的区队长，全校以教官处组成团本部，教官主任任团长，主持全校军训事宜。根据1937年国民党政府颁布的《总动员时期督导教育工作办法纲领》要求：“对于管理应采取严格主义，尤注意于中学阶段之严格管理。中等以上学校一律采取军事管理方法，养成清洁、整齐、确实、敏捷之美德，劳动服务之习惯与负责任、守纪律之美德。”所以校方对这方面特别重视。学生每天清晨入校后，必须向训育处或教官处请假，方准出校。校门口设传达员专管检查。

    凡校内的一切集体活动，都强调军事化。每日三餐，必须先在院内按组整队，再进入饭厅，各组围桌站好，等待值日生喊“开饭”口令后，才能拿干粮舀水吃饭。否则，即被值勤教官进行集体罚站，常常大半个小时不得用餐。凡集合站队、解散，在院内必须跑步，一有迟缓，也会招来教官的处罚。晚间熄灯后，教官即持枪巡查，不允许任何人在院内行动。宿舍内若有动静，会遭受集体罚站或罚跪。

    三、学生的组织机构

    全校有学生自治会群众组织，内设主席、副主席和委员若干人，均从各班学生中选举产生。校内设学生自治会活动室，在训育处的指导下组织活动。学生自治会负责组织全校性的学习、文体宣传等活动，如文娱晚会、球类比赛、壁报宣传等；还代表各班学生群众反映集体要求，是学校学生活动的核心。当时各校的学生自治会，均为国民党、三青团组织所控制。

    学校的膳食生活完全由学生自己管理。事务处协助指导。学生每班选出伙食委员1人，组成全校学生伙食部，内设部长1人，司秤、司账检查等工作，由各班委员分工负责。各委员每天轮流深人伙房检查饭菜，督导炊事员的工作。伙食部人选，每月改选一次。各班的炭费收缴和账目的结算，也由各班委员负责处理。

    学生的生活费用。除高中、师范班每月由政府拨给外，其他班级完全由学生自带粮面和炭费。全年吃食粗粮，生活水平较农民群众略高。所有给养和炭费，都由伙食部统一管理使用。管理办法采取月清月结，余还少补。各班若对伙食管理上产生怀疑，还可由各班选出代表，组成查账小组，对伙食部的账目进行清查。l944年仅在上半年中，就有两次查账活动。

    四、校内的党团组织

    据调查，仅有国民党和三青团组织。自1941年6月，插入学校秘密活动，由训育主任担任全校领导。

    附：十五联中时期学校管理示意图