寿光中学2022年度工作计划
新的一年，我们将以办人民满意教育为宗旨，以党建统领全局，以文化引领发展，突出抓促课堂教学效率、三支队伍建设、课程资源整合、学生自主管理、特色学校创建、合作育人氛围、教学设施配备、服务质量提升、安全校园建设等重点工程，工作再上新台阶，社会影响力进一步扩大。
一、加强党的建设，强化党建统领作用。
以深入实施“三带一争”党建品牌为抓手，加强党的建设工作，将党的“五个引领“作用落实好、发挥好，统领学校各项工作迈向更高层次，收获更大成果。
二、深化文化挖掘，强化文化引领作用。
目前，学校文化建设的整体框架已经架构起来，新的一年要在此基础上加强挖掘、提升、丰富和细化，实现文化特色更合学校实际、文化标志更显历史底蕴、文化活动更加丰富多彩、文化教育更具育人功能、文化景观融合办学理念、文化渗透辐射全面工作、文化自信激励全校师生的文化引领作用。
三、牢固质量意识，把牢学校发展命脉。
引领全校教职工进一步树立教学质量就是学校的生命线的的质量意识。认清形势，立足长远，深刻认识办好人民满意的教育精神实质就是以质量求得广大人民的满意，准确把握学生、家长和当前社会对教育的真正需求就是要有过硬的教学质量，凝心聚力抓教学，千方百计促质量，让学生满意、家长满意、社会满意。
2022年高考，我们的目标是重本、普本双双都以大优势超过同类学校，再续辉煌！
四、实施综合改革，应对全新高考模式。
面对新的高考模式，从机制、制度、机构设置、教学形式、管理模式、师资配备、设施配套、评价方法等方面落实综合改革，做到思想转变迅速、方向把握准确、措施落实得力、实施效果良好，占据改革先机，助力2022高考。
五、加强教师培养，夯筑学校发展根基。
新的一年，我们要将教师队伍建设的重点放在两个方面：一是青年教师的培养。二是加强新高考模式下高考信息、高考动向学习，加强新高考模式下学科教学、学科备考思想和方法的培训。抓好新高考落实的关键环节——教师教学环节，通过走出去、请进来、加强研究、调研等多种形式强化培训，加强培养效果，提高应对成效，打牢发展基础。
六、保障师生急需，建设大美幸福校园。
新的一年，我们仍将在师生关切和急需的办公、教学、学习、生活等方面加大投入、保障供应，努力让广大师生在舒适、优雅、和谐的环境中工作、学习和生活。努力让广大师生获得更多的幸福感 。
七、强化服务意识，全面提高服务质量。
一是强化服务人员的“服务先行”的意识，一切工作围绕“为教育教学服务、为师生生活服务”做足文章，努力改善服务态度，提高工作效率；二是加强服务人员的职业道德培养和考核，增强“服务育人”的责任感，提高服务水平和服务质量。
八、做到常抓不懈，落实安全稳定工作。
一是进一步健全安全工作机制，落实安全工作目标责任制和安全事故责任追究制；二是加强安全工作队伍，完善安全设施，细化安全过程落实，确保工作到位；三是通过安全教育讲座、法制教育讲座、安全逃生演练及教育活动，不断增强学生安全意识，努力打造平安校园。
