2015年12月---2016年12月

2017年1月--2017年12月

2018年1月--2018年12月

职能部门

学校文化提升工程

提炼建设学校的精神文化、物质文化、行为文化、制度文化

1.成立学校文化建设团队

2.征求老教师、老校友意见，搜集学校历史文化材料

3.研究制定各项学校管理制度

4.研究学校各类文体活动和主题教育活动

5.规划校园文化标识

1.聘请专家提炼设计学校精神、三风一训、校徽等

2.实施教学楼班级文化、教研组文化、走廊文化，学生公寓文化项目

3.组织实施各项文化活动

4.加强校友联络，组织校友活动

1.开展弘扬学校精神活动

2.相关工程和项目扫尾工作

3.汇总建设过程材料，查漏补缺，做好验收准备

宣传科

艺体科

团委

政教处

基建科

教学质量提升工程

完善常规教学、打造高效课堂、优化教学手段、实施选课走班分层教学、落实课程体系

1.研究新高考模式下的课程改革

2.完善教学管理制度

3.制定选课走班方案实施分层教学

4.现代教育技术培训

1.完善选课走班方案

2.创新课堂教学模式

3.新模式下的校本课程开发

1.形成选课走班创新模式

2.推广新的课堂教学模式

3.完善校本课程

教导处

教科室

师训处

电教中心

各级部

全面育人提升工程

加强德育队伍建设、深化德育机制、开展校园文化活动、生命教育、安全教育、心理健康教育

1.制定德育管理常规，形成德育培养机制

2.开展德育队伍学习培训

3.开设生命安全教育、心理健康教育、生涯规划课程

4.成立家长委员会，组织相关育人活动

5.规划德育展室建设

1.设立德育课题研究，开设德育课程

2.开展学生心理和性格测试

3.成立家长学校，定期开展指导、培训，

4.组织开展人生规划活动

5.德育队伍培训交流

1.加强德育课题研究，形成德育特色

2.完善德育校本课程

3.充实德育展室

政教处

团委

安全科

各级部

教师发展提升工程

加强师风建设、抓实目标管理评价机制、规范教学常规管理、校本培训

1.建立教师培训制度，开展师德培训和业务培训活动

2.制定《教师专业发展规划》，引领教师成长

3.落实教学常规管理

4.研究新高考考纲和质量评价，确立教学方向

5.多种形式教学活动

1.校本培训制度化

2.邀请专家专题报告

3.名校观摩、名师观摩

4.培养骨干教师，引领带动青年教师

5.各种课型点评活动

6.进修送学

7.开发校刊校报

1.教师队伍梯队化、团队化

2.教师队伍风格化

3.课堂教学模式化

4.教研活动特色化

教导处

教科室

师训处

电教中心

校园信息化提升工程

完善基础设施规划建设、完善信息化技术装备配套、建立教育教学资源库、完善校园广播系统和监控系统

1.规划体育场馆建设

2.建设教师健身中心

3.分步实施学生公寓、厕所、院墙、道路等的改造

4.增建图书阅览室、电子阅览室

5.改革学校网站，完善校园网络

1.校园绿化、硬化、亮化工程建设

2.基本完成旧有基础设施改造出新

3.基本完成现代化教学设备配套

4.设备使用培训

1.基础建设全面完成

2.设备配套全面完成

3.信息化校园网络完善

4.教师能够熟练运用各种教学、办公设备

基建科

电教中心

教科室

师训处

总务处

学校特色创建工程

文化特色、教学特色、德育特色、文体特色

1.研究、建立学校特色培养制度

2.教师“专业+专长”培训

3.成立特色课题研究小组，开展特色课题立项研究

4.开展团队社团活动

5.深化足球特色教学

1.组织实施特色课题研究

2.继续深化足球特色教学

3.形成特色教学评价机制

4.社团活动开展深化

1.总结特色教学、特色研究经验

2.形成学校特色品牌

3.宣传学校特色品牌建设

教导处

艺体科

政教处

团委

各级部

教师安居落实工程

改善教师居住、生活条件，改善教师文体活动条件

1.暖气管路并入城区管网

2.天然气管路开通

3.规划建设教师住宅小区

4.建设职工餐厅

5.改建校园卫生所

1.实施教师新生活小区建设

2.改造青年教师公寓

3.完成教师之家和职工健身中心建设

4.更新变压器、供电线路、供水管道等生活配套设施

1.完成教师生活区休闲广场等的建设

2.组织教师进行各种文体娱乐活动

基建科

电教中心

工会

艺体科